Memorias con "Al Rashid"-

Memorias con "Al Rashid"- Recuerdos de mis vivencias  en aquello lugares del "ORANESADO"

AL- RASHD INTENTA COMPRAR EL HOTEL TIVOLI DE LISBOA

Uno de los motivos de que yo asistiese como asesor de Mr. Al-Rashid a sus compras de propiedades en Portugal, fue su pretensión de comprar otro Hotel en Lisboa y más concretamente el Hotel Tivoli, y hacerme yo también cargo de la Dirección General del mismo.

Así pues, varios días después de haber consumido un tiempo en las instalaciones de la finca o heredade, una noche durante la cena en un restaurante rustico de Montemor o Novo, donde lo hacíamos habitualmente los cuatro incorporados a su “autocracia”, me comunicó que temprano a la mañana del día siguiente viajaríamos hasta Lisboa para “negociar la compra del Hotel Tivoli de Lisboa”.

 Desde Montemor a Lisboa hay 100 km, es decir aproximadamente 1 hora en coche. Lo que hicimos en un destartalado Peugeot 504 Station Wagon, que estaba siendo utilizado en servicio de la “heredade”.

Nos alojamos en el citado Hotel Tivoli y a la mañana siguiente, tras el desayuno en el Hotel, nos dirigimos a las oficinas del propietario del Hotel, un portugués de mediana edad y discreta presencia.

Una vez más Mr. Al-Rashid comenzó las presentaciones de su grupo de colaboradores acompañantes. En primer lugar, lo hizo conmigo y mi hijo: Mr. Castilla, Director General de mis Hoteles en España, Francia y EE. UU. El buen señor nos tendió la mano y saludó muy cortésmente a ambos. 

La segunda presentación fue para su tío que le anuncio como el Ingeniero Agrícola de su Heredade en Montemor o Novo y de otras posesiones en Argelia, África del Norte, etc. 

El dueño del Hotel Tivoli, esbozó una ademán de sonrisa mirando con extrañeza al tipo que tenía delante, pues en su cara se notaba que no daba crédito a la categoría social que esgrimía y así fue expresada por el futuro comprador de su hotel. 

Y finalmente llegó el turno a nuestro buen amigo JOE “el Gringo”: Y este Consejero mío, dijo “El Emir”, es el Consejero General y supervisor de todos mis negocios en << el mundo >>.  Atiza ¡¡¡¡¡ Joe se vio elevado a los altares del fantasioso “Emir”.

Tras media hora más de conversación insulsa y sin entrar en más profundidades del negocio, se quedó en tener una próxima reunión para ver balances de cuentas del Hotel y nos despedimos de aquel correcto y amable señor, del cual al menos yo no supe momentáneamente más de esa intentona de adquisición del Hotel Tivoli de Lisboa.

Algún tiempo más tarde le pregunte a Mr. Al-Rashid, que fue de aquella reunión,  contestándome que no supo más de aquel portugués engreído, que pensaba que su Hotel era mejor que el Waldorf-Astoria de New York.

Así mi prepotente jerarca y propietario del hotel que yo dirigía en Madrid dio por finiquitado aquel intento de compra hotelera en Portugal, y que una vez más fue fruto de su ineptitud ante personas que si saben valorar su patrimonio y manejarlo conforme a una forma excelente y acorde a la industria Hotelera mundial.

“Lo malo de los que se creen en posesión de la verdad es que cuando tienen que demostrarlo no aciertan ni una", escribió Camilo José Cela.

                                             Bob y sus aventuras  Morunas

LOS CODICIOSOS INTENTOS HOTELEROS PARISINOS DE UN RADICAL MUYAHIDÍN ADINERADO

INTENTOS DE COMPRA DEL GRAND HOTEL Y CAFÉ DE LA PAIX-PARIS

     Al estar yo según y conforme con Mr. AL-RASHID, “El Emir”, ascendido a Director del Hotel, recibimos un encargo de el mismo empresario y dueño de su hotel madrileño, de realizar un viaje a Paris, y tomar contacto con los gerentes del GRAND HOTEL para indagar la posible compra de este. Recuerdo que era un Jueves Santo y salimos del aeropuerto de Madrid- Barajas en el primer avión de la mañana rumbo a Paris acompañados de un constructor que realizaba obras en el Hotel desde hacía algún tiempo, al objeto de que también opinase del estado de conservación del posible futuro Hotel que intentaba adquirir Mr. Al-Rashid. Antes yo había aleccionado a grandes rasgos sobre el proceso de mantenimiento de un hotel, ya que esta función es la responsable de garantizar la alta calidad de los servicios y procesos que aseguran el éxito del negocio. El constructor en concreto no era experto en estos temas, puesto que sus trabajos eran sobre todo reformar fachadas y ampliaciones de zonas de servicios interiores y de personal del Hotel madrileño Todos los hoteleros saben que abordar cualquier obra, ya sea de reforma o incluso de simple mantenimiento, entraña dificultades si se quiere hacer con el establecimiento abierto al público.

 Es preciso que ninguna de las operaciones que se llevan a cabo interfiera lo más mínimo en el funcionamiento normal del hotel; que se mantenga toda la oferta de servicios que se prestan; y, sobre todo, que el bienestar y la tranquilidad de los clientes no se vea alterada por ninguna molestia, como las que generan el ruido o el polvo. Aspecto este último relatado, que nunca importó a Mr. Al-Rashid, pues su desconocimiento, desvarío e irracionalidad hotelera y en otras de sus empresas y sociedades, que le llevaba a crear múltiples y grandes problemas en la explotación de sus empresas y más tratándose de Hoteles en funcionamiento. 

 Cuando llegamos al aeropuerto parisino de Orly-Sud, nos trasladamos en taxi directamente hasta el GRAND HOTEL, frente al Palacio de la Ópera. Yo antes de iniciar el viaje, ya había contactado con otros compañeros franceses, que también habían sido promovidos al rango de Director de hoteles de lujo en Chamonix-Mont-Blanc, y en las cercanías de Paris, (Saint Denis) para que me describiesen lo máximo posible sobre quiénes eran los empresarios y propietarios del Grand Hotel. En conclusión y de forma resumida, diré que mis contactos me explicaron , en aquella fecha, que el GRAN PATRON del Grand Hotel de París era un libanes de nombre Roger Tamraz, banquero internacional e inversor de capital de riesgo con una vertiente empresarial activa en petróleo y gas principalmente en Oriente Medio, Europa, Asia y Estados Unidos desde principios de la década de 1960. A principios de la década de 1980, Tamraz se convirtió en propietario del 100 % de Meurice Hotel Group en París , que era propietario de la compañía Hotelera Meurice ( Hôtel Meurice, Prince de Galles y el Grand Hotel, así como del famoso Café de la Paix ). 

 Las habitaciones de estos tres hoteles comprendían aproximadamente el 25% de todas las habitaciones del hotel de lujo en París. Pasado unos años más tarde conocimos que las mencionadas propiedades se vendieron a Grand Metropolitan Hotel Corporation de Londres a mediados de la década de 1980. Por otro ámbito, me llegaron noticias de que este prominente empresario tuvo relaciones político-comerciales con Gadafi, gran amigo de “El Emir”, lo cual ya me hizo pensar en el porqué del interés de Mr. Al-Rashid en adquirir el Grand hotel y Café de la Paix, de Paris. Inútil decir que en ningún momento pudimos tener una entrevista con el Sr. Tamraz y que fue un Subdirector del Hotel, quien nos enseñó algunas de sus habitaciones de lujo, sus instalaciones técnicas más importantes y poco más. Para continuar la acentuación sobre el objetivo principal, estuvimos comiendo en Café de la Paix, en los bajos del Hotel, degustando su estupendo menú, y aún recuerdo su postre de “Creme Chantilly”, deliciosamente elaborada y azucarada.     Terminamos esa jornada parisina, volviendo al aeropuerto de Orly Sud, y regresando a Madrid sin tener las elementos de juicio para valorar la evaluación del Hotel de una manera clara. Fue el Consejero Delegado del Hotel de Madrid, Mr. Bensión, quien se encargó de transmitir al superior del Consejo de Administración las gestiones realizadas y el fiasco obtenido en las pretendidas entrevistas con el Sr. Tamraz, al que nunca conocimos personalmente. 

   De aquí en adelante, nunca más hablé con Mr. Bensión del proyecto, pero sí que en una ocasión y pasados algunos años de aquel proyecto “El Emir” me comentó, que el objetivo no salió bien ya que el “nefasto hebreo Bensión”, había estado en contacto con la propiedad del Grand Hotel de Paris, para lograr una considerable comisión si se consumaba la operación. ¿ Quién podía asegurar esa maniobra?. Conociendo a Mr. Al-Rashid, y a Bensión, no pondría la mano en el fuego por ninguno. 

  Nota.- Hoy en día “InterContinental Paris - Le Grand, an IHG Hotel” según “ECONOMÍA 5/10-2016 - Después del Royal Monceau y el Carlton en Cannes, un nuevo hotel sin duda caerá en la trampa qatarí. Se trata del InterContinental Paris-Le Grand. Su actual propietario, InterContinental Hotels Group (IHG) anunció el jueves que había entrado en negociaciones exclusivas con el grupo qatarí Constellation para venderle la propiedad. Importe potencial de la transacción: 330 millones de euros.” 

                                            OTRO CAPITULO DE MIS MEMORIAS ORANESAS

EL CRONICÓN DE BOB